優先級是從公司運營角度(人力配置、資金投入等)出發，而嚴重程度是從純技術角度出發。

（1）在項目或產品會上，團隊會根據公司運營角度設置優先級。他們會考慮“我們修復這個缺陷對公司運營有多么重要?”。一般高嚴重級別的缺陷優先級別也高，但并不是一直都是這樣。有時會出現的高嚴重級別缺陷有低優先級，低嚴重級別缺陷有一個高的優先級。

（2）在大多數項目中，如果項目截至日期臨近，即時有從技術層面看嚴重級別高的缺陷，但是優先級卻不高，這是由于這個缺陷表明的功能問題對整個項目運作不是最關鍵的。

（3）優先級和嚴重級別是兩個很重要的指標對于項目整個開展過程來說。嚴重級別是從客戶角度考慮，而優先級別是從項目運作考慮。設置嚴重級別很簡單。根據一些指導文檔測試人員就可以給出嚴重級別，而在給出優先級別時卻要做更多的考量。另外需要注意是“項目周期所剩多少時間?”，“誰還有空能修復缺陷?”，“修復這個缺陷到底對于項目來說有多么重要?”，“這個缺陷會導致什么結果?”,”出現的頻率如何?“，和”修復這個缺陷可能帶來的其他問題”這些都是需要考慮的。