日前，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，這是推動互聯網由消費領域向生產領域拓展，加速提升產業發展水平，增強各行業創新能力，構筑經濟社會發展新優勢和新動能的重要舉措。

通過“互聯網+”，有助于實現信息消費增長的目標，也符合經濟新常態。當今“互聯網+”行動，也為新形勢下的社會發展提供了新動力，新的基礎設施、生產要素和網絡形態等都為“互聯網+”能量的釋放提供了源源不竭的動力。

但有一個同時值得注意的現象是，如今全國不少地方都在舉行各種以“互聯網+”為名義的大大小小論壇和會議，“互聯網+”成為了提升“逼格”的標簽，甚至出現了盲目跟風的現象，如果一說互聯網便一哄而上，不根據實際盲目跟風炒作，忽視了在技術產品、基礎材料、基礎元器件、基礎工藝研發，最終反而會傷害到自身。

首先，“互聯網+”不是算數上的加號，也不是標簽，并非想加就加。這如同智能制造不完全等于“無人工廠”和“黑燈工廠”。不經過實踐驗證而盲目引用不切合實際的“高大上”設備和技術，比如倉促上馬大型機器人、物聯網設備等，容易導致成本投入過大、效益降低以及與現有生產制造系統不匹配等問題。

其次，可以看到，目前“互聯網+”普遍是互聯網企業是在“+”制造業，制造業往往處于被動的地位。而要想實現制造業真正的轉型升級，制造業應該成為“互聯網+”的主體，要靠制造業的企業和行業主動去“+互聯網”。當前，中國企業在主動適應互聯網方面還有很大的提升空間。如何有效利用互聯網開發新的產品，如何利用互聯網提高自己企業的效率，是許多企業在“互聯網+”過程中需要面對的課題。

這里需要指出的是，讓互聯網公司從線上到線下來,還是讓傳統行業從線下走到線上去,前一種模式是“互聯網+”,后一種是“+互聯網”。到底要“互聯網+”,還是“+互聯網”,沒有一定之規,取決于哪一種方式效率更高。

第三，在主動適應互聯網方面，傳統制造企業不能將互聯網只停留在工具層面，比如僅認為是網上營銷的渠道，而是要學會用互聯網的思維重新審視制造業的發展，這涉及到生產理念、生產模式的變化，其實是需要一定過程的化學反應，而非簡單的一蹴而就的物理反應。

目前，我國有著數量眾多的中小企業，普遍存在資金不雄厚，訂單不穩定，人才比較匱乏等先天不足，需要根據自己的實際情況擁抱互聯網。

對于企業領導者而言，要轉變觀念，從心態、意識和體系上學習互聯網思維，并且采取有切實可行的步驟。既不能不能聽天由命，也不能盲目信“偏方”、走捷徑。而對于管理部門而言，要依本地的實際情況，尋找自己擅長的領域。每個企業和地方都會有獨特的“互聯網+”的模式，尋找“互聯網+”特色發展模式，尋找核心競爭力要比盲目跟風在發展上更具有生命力。