企業(yè)將業(yè)務(wù)遷移到云端也將需要付出沉重的代價(jià)，而且企業(yè)需要遷移一定比例的工作負(fù)載才能獲得實(shí)際尋求的價(jià)值。

很多企業(yè)對其業(yè)務(wù)遷移到云端的投資回報(bào)率感到困惑。幾年前人們在談?wù)撈髽I(yè)的運(yùn)營成本和資本支出，然后發(fā)現(xiàn)它們具有敏捷性和上市時(shí)間的優(yōu)勢。隨著云計(jì)算價(jià)值指標(biāo)的發(fā)展，人們注意到另一個(gè)關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo)：對云計(jì)算的承諾。

如果是一個(gè)即將采用云計(jì)算的企業(yè)，那么不太可能在云計(jì)算方面發(fā)揮價(jià)值。事實(shí)上，以這種方式轉(zhuǎn)向云計(jì)算意味著企業(yè)只是將一些工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到公共云，其他可能遷移內(nèi)容不會移動。這個(gè)意思是，適合云計(jì)算的工作量不會被遷移，當(dāng)然總是有不屬于云計(jì)算的工作負(fù)載。

遷移到云計(jì)算意味著企業(yè)仍然有沉沒成本，例如培訓(xùn)費(fèi)用、雇用云計(jì)算人才、處理安全問題，以及將基于云計(jì)算的系統(tǒng)集成到企業(yè)的監(jiān)控和管理系統(tǒng)以及剩余的本地?cái)?shù)據(jù)和應(yīng)用程序。這是一個(gè)例子：

IDG公司在開始遷移工作負(fù)載（藍(lán)線）后，沉沒成本（綠線）就開始了，但在部署大約20%至30%之后，企業(yè)的投資回報(bào)率（ROI）變?yōu)檎怠?/p>

對于大多數(shù)企業(yè)而言，即使在云計(jì)算環(huán)境下，其成本與500個(gè)工作負(fù)載的成本大致相同，對于2000個(gè)工作負(fù)載而言也是如此。所以遷移到云計(jì)算將會浪費(fèi)部分費(fèi)用。例如，企業(yè)投入到云計(jì)算的成本（企業(yè)的沉沒成本）可能為200萬美元。但隨著遷移工作量的增加，云計(jì)算的成本只有小幅增長。

雖然企業(yè)的采用過程可能會有很大的不同，但有一個(gè)不可避免的前期投資。企業(yè)遷移的工作量越多，其從投資中獲得的投資回報(bào)率就越高。

通常情況下，對于可以移動2，000個(gè)工作負(fù)載的企業(yè)而言，為400到800個(gè)工作負(fù)載遷移的盈虧平衡點(diǎn)，即大約為工作負(fù)載的20%到40%.

因此，在原來的數(shù)據(jù)中心留下工作量意味著企業(yè)不會從使用云平臺中獲得最大價(jià)值。事實(shí)上，這有一個(gè)門檻，在這之前，限制遷移到云端的工作負(fù)載實(shí)際上使得云計(jì)算成為許多企業(yè)的負(fù)面投資回報(bào)率。再次，還要從整體上考慮成本和收益。

這并不意味著企業(yè)應(yīng)該立即將所有符合條件的工作負(fù)載部署到云端。云遷移是一段旅程。但是，越早獲得大多數(shù)有關(guān)公共云的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)，它們就越有價(jià)值。如果企業(yè)沒有全面地進(jìn)入實(shí)際的旅程中，而只是在適應(yīng)和開始時(shí)進(jìn)行嘗試，那么肯定無法獲得云計(jì)算的價(jià)值。

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